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循着“路线图”,对照“时间表”,加油干吧!
来源:中国船舶     日期:2020-06-08    字体:【大】【中】【小】

    《完美体育·(中国)官方网站高质量发展战略纲要》(以下简称《战略纲要》)于近日正式发布后,在集团公司上下引发强烈反响。大家一致认为,《战略纲要》字字振奋人心,句句瞄准发展,是集团公司带领各单位实现高质量发展的行动指南。各单位纷纷表示,将结合自身发展实际,提高政治站位,强化使命担当,奋力实现《战略纲要》各项目标任务,为全面建成世界一流船舶集团不懈奋斗!

 

    重庆公司党委书记、董事长孙建中:《战略纲要》内容务实,目标方向明确,作为集团公司的派出机构,重庆公司将认真组织开展学习研讨,贯彻落实《战略纲要》要求,深刻领会《战略纲要》的内涵,结合公司发展实际,找差距、补短板,不断提升自身能力和水平;尤其要坚持科技创新、争取重大项目,聚焦抓好全年工作目标,落实主责主业,推动企业由零部件向系统集成、由产业链的低端向中高端转型升级;同时,切实做好人才队伍建设等工作,确保年度目标任务不折不扣地完成,为创建世界一流船舶集团贡献力量。

    武汉船机党委书记、董事长马聚勇:《战略纲要》是集团公司上下凝聚共识、共同奋斗的行动纲领。武汉船机将按照《战略纲要》要求,深化制定“十四五”发展规划,以党建为统领,坚决履行好兴装强军首责,不断强化军工核心能力建设;扎实开展装备可靠性技术研究,持续深化改革;运用信息化手段,加强管理创新,在核心技术上加大创新研发深度,增强核心竞争力,提高企业发展质量和效益,为引领行业发展、支撑国防建设、服务国家战略贡献智慧和力量。

    上海江南党委书记、董事长任芳德:《战略纲要》充分体现集团公司作为国家船舶工业主力军的责任与担当,为集团公司的高质量发展明确了奋斗目标、路径和战略步骤。深入贯彻落实《战略纲要》,根本是要紧盯公司转型高质量发展的实际,重点要抓深做实自身高质量发展模式、有效路径的研究落实,明确推进造修船业务升级的具体路径和措施,以及园区服务模式的打造,抓住转型高质量发展这个关键,全面谋划和推动落实上海江南的转型发展工作。

    汾西重工党委书记、董事长张卫华:集团公司发布《战略纲要》是贯彻落实党中央系列重要战略部署的重要举措。汾西重工将深入学习宣贯,加强战略引领,结合公司实际,坚持“做强主业,做精主业,做稳辅业”经营理念,履行强军首责、壮大主业实业、持续深化改革,确保完成好军品科研生产任务;做大做强电机产业,充分发挥直流组网电力推进产业主线作用,持续深入推进“双百行动”改革,激发企业活力,努力打造“创新动能最优、核心能力最强、行业口碑最好、幸福指数最高”的行业领军型企业,为集团公司全面建成世界一流船舶集团贡献力量。

    平阳重工党委书记、董事长张海军:《战略纲要》为集团公司发展指明了方向,把稳了航向,更加坚定了我们干事创业的积极性和主动性。平阳重工将以《战略纲要》为行动纲领,聚焦主业实业,履行保军强军政治任务;突出产业结构调整,持续优化“三足鼎立”布局;聚焦效率效益,持续完善科技创新体系建设;激发内生活力,发挥顶层设计引领作用,坚持改革创新协同发展,不断推动主业实业发展壮大,为建设世界一流船舶集团贡献平阳力量。

    清平机械党委书记、董事长张先智:清平机械将深入学习领会《战略纲要》的内涵和要义,围绕《战略纲要》提出的企业使命、产业方向和战略目标,结合企业自身发展实际,进一步细化完善公司“十四五”发展规划,聚焦主责主业,找准定位,补齐短板,构筑新的竞争优势,全面实现“建设军工任务优先、产品结构合理、质量效益优良、国内领先的精密齿轮传动专业化企业”的战略目标。

    大连公司党委副书记、总经理李天宝:《战略纲要》明确提出了集团公司的企业使命、产业方向和战略目标,是统一思想、凝聚人心、激发斗志、指引发展的纲领和行动指南,彰显了集团公司作为船舶军工央企的责任与担当。大连公司将以集团公司《战略纲要》为指引,落实好集团公司的战略举措,在推进地区公司改革中找准自身定位,履行好集团公司赋予的地区公司职责,为奋力实现集团公司《战略纲要》各项目标任务,全面建成世界一流船舶集团贡献力量。

    中船应急党委副书记、总经理唐勇: 作为集团公司成员单位和上市公司,中船应急将坚决贯彻、认真落实,确保《战略纲要》在基层落地生根。结合集团公司新部署、新要求,统筹谋划好公司中长期发展规划;进一步聚焦主业主责、加快新型武器装备和救援装备研制、深入实施国际化经营;发挥资本平台作用,推进应急产业链资源整合,助力集团公司壮大科技应用产业;坚持精细化管理,大力实施“成本工程”;认真做好疫情防控常态化下生产经营工作,全面完成年度任务目标,为集团公司实施《战略纲要》开好局、起好步打下基础。

    七〇三所所长、党委副书记林枫:七〇三所将以集团公司《战略纲要》引领,结合自身发展实际,聚焦兴装强军,勇担使命职责,创新作为;聚焦主业实业,大力推动产业升级,积极打造新业态,注重产业发展和效益,全力开创科技产业新局面;聚焦自主创新,持续推进创新驱动,增强核心竞争力;聚焦全面深化改革,聚力转变发展方式,强化高质量发展导向,提高效率效益;聚焦持续加强党建,落实全面从严治党,奋力实现《战略纲要》各项目标任务,为集团公司全面建设世界一流船舶集团作出新的更大贡献。

    七一〇所党委书记查展鹏:《战略纲要》政治站位高、研判形势透、部署任务实、政策措施新,明确了目标和方向,强化了责任和担当,为我们增添了发展的信心和动力。对标落实《战略纲要》,七一〇所将以《战略纲要》为指南,认真对标找差距,研究完善自身高质量发展战略纲要和“十四五”发展规划。聚焦四大产业方向,提升产业发展质量;持续推进卓越绩效改革,调整管控模式和管控体系;筑牢质量、安全、保密、廉洁“底板”,为高质量发展保驾护航。

    七一二所所长桂文彬:七一二所将深刻学习和领会《战略纲要》的内涵和要义,紧紧抓住技术创新这个战略基点,全力推进“第四次创业”,巩固在中国舰船电动力和化学动力的核心地位。勇于开拓创新,努力实现电力推进系统及核心设备、化学电源和导电电子材料技术跻身国内领先、国际先进水平,形成核心竞争优势;在海洋防务装备、船舶海工装备、科技创新应用产业方向打造较大规模产业,为集团公司实现战略目标贡献力量。

    七一八所所长、党委副书记李俊华: 《战略纲要》是集团公司对高质量发展进行的顶层设计和系统谋划,也是新时期、新形势下七一八所高质量发展的工作纲领和行动指南。七一八所将对标《战略纲要》,结合自身发展特点,审视自身发展差距,认真研究制定自身战略规划,细化明确高质量发展的具体措施;紧紧围绕“化学”“气体”“材料”三个关键,在船舶系统中发挥专业优势,找准发展定位,担负好兴装强军主业主责,发展好重点民品产业,为构建世界一流船舶集团贡献坚实力量。

    七二六所所长马晓民: 《战略纲要》为集团公司高质量发展明确了方向,七二六所要通过深刻领会《战略纲要》的重要意义和内涵,统一思想、凝聚共识,积极推进专业优势发展,继续实施创新驱动发展战略,抓牢基础技术研究,积淀基础技术,增强高质量发展新动能。用集团公司的使命和战略目标涵养本所文化氛围,团结全所员工一起锐意进取、攻坚克难,为建设世界一流船舶集团作出新的更大贡献!

    七五〇试验场场长崔国平:七五〇试验场坚决贯彻落实《战略纲要》,聚焦主业主责,以更高的质量完成试验、科研、生产、建设任务,推动军工核心能力建设,强化科技创新,坚持质量效益优先,践行“服务海军、奉献国防”的宗旨,履行“砺剑铸盾、使命光荣”的使命,为把七五〇场建设成为国内领先、国际一流的综合性试验场而奋斗。

    七六所党总支书记,副所长王雷:作为船舶军工行业专业档案馆,七六所将遵照集团公司高质量发展的战略统筹和发展形势,主动校准船舶档案事业发展方向,对标全国同行业先进水平找差距,努力发挥好集团公司档案工作的强支撑、大延伸作用。根据船舶档案这一主业领域的发展实际,以集团公司《战略纲要》为中心,研究谋划七六所档案事业中长期发展战略纲要,把基础业务做好、做扎实,持续提升档案工作水平,为集团公司《战略纲要》的实施贡献一份力量。