本部位于湖北武汉的中国船舶集团七〇一所，面临的任务繁多且艰巨，疫情防控、重大项目推进......
    为打赢这场多重攻坚战，不畏艰险的他们已在积极行动......

重大节点没有耽误

    2月2日，中国船舶集团七〇一所办公区迎来了第一批加班人员。
    按照集团公司统一部署，七〇一所牵头集团公司某国家重大专项论证，2月6日是节点。在节点不能延期的情况下，针对疫情，1月29日，所领导召开视频会议讨论应对措施和工作要求；科技处制定具体工作方案和防护建议，最小化控制加班人员范围，提前制定每日工作计划；所办牵头后勤服务部、保卫部做好加班人员申报表提交和餐饮、消毒保障措施，对每个加班人员都点对点进行了防护措施教育。1月31日，七〇一所所长组织相关部门召开视频会议，检查加班预案准备落实情况。
    2月2日上午八点半，第一批加班人员佩戴口罩、手套、帽子准时到达所区西门，这是目前进入所区的唯一通道。在西门，后勤服务部主任汪辉组织对加班人员进行体温监测，为加班人员发放防护口罩、手套和简餐，对加班人员骑行的单车进行消毒，然后予以放行进入所区，并提前对加班人员办公室进行消毒。

重点工作没有中断

    “让我们在党中央的统一领导下，万众一心、众志成城，坚决打赢这一场疫情防控阻击战！”2月2日，七〇一所水面部党总支通过水面部疫情防控微信群组织学习了所党委《致全体共产党员的一封信》。
    在这个随着水面部疫情防控领导小组成立而生的微信群中，主任书记成了群里最活跃的“发布人”——学习习近平总书记关于疫情防控的重要批示、传达上级部署要求、宣传防疫知识、做好舆论引导。疫情防控办公室保持24小时运作，通过建立疫情专门联系沟通机制，发动科室、支部力量群防群控，严格执行疫情零报告制度，及时了解掌握部门人员及家属情况，对重点职工进行关心关爱，扎实做好疫情防控工作。
    打好疫情防控阻击战的同时，水面部也在着手谋划产品研制攻坚战。面对来势汹汹的疫情，交流思考没有停，推动工作没有断：一方面根据掌握的离汉职工返程计划和人员情况，制定返岗工作预案；另一方面梳理和协调机关、集团公司等紧急工作，提前思考和谋划重点产品研制工作计划，提前思考和谋划正式复工后的工作。隔离病毒，但没有隔离工作责任。做好疫情防控的同时，也坚决做好自己的事情。

疫情防控毫不松懈

    疫情出现以来，七〇一所卫生科积极应对，做到领导带队、党员率先，始终战斗在抗击疫情的最前线。
    1月19日，在所办牵头下，卫生科紧急启动应急预案，对所部大楼封闭消毒，取消人员聚集的会议，快速多渠道采购医疗物资，如口罩、消毒液、药品等。各种医疗物资均极其稀缺，卫生科直接奔赴厂家，现场买货，往返九州通医药仓库、华润医药公司仓库、南京医药公司仓库等10余次，长途奔波几十公里，长时间排队领取医疗物资，在人多物资稀少的境况下，自取、自提、自运医疗物资，并做好物资入库管理、分发登记。
    1月25日，面对疫情愈演愈烈之势，卫生科决定取消春节休假，安排住在所家属区的杨雪春、王敏、覃勇、孟霞、白瑾蓉、钱高、柯佩轮流值班以应对疫情，在家属区西门值岗，对进出院区所有人员进行体温检查，排查疑似病人。覃勇医师看到通知时人在黄陂，但他主动要求回汉，并赶在封路之前连夜回到所里，参加排班。面对凶险疫情，在防护物资配备暂不到位的情况下，卫生科医务人员无人退缩抱怨。
    卫生科科长杨雪春面对凶险疫情，始终心系他人，尽职尽责。从大年三十就开始值守药房，为全所职工电话值班，回应咨询，每天接听80多个电话，分送十几份药品上门；对院区内已经感染的患者，他想方设法联系定点医疗机构，安排病床；多次往返医院病房，想尽一切办法满足患者需求，帮助患者院外买来白蛋白等急救药品；对医院退回居家观察的病人，逐一问候，每日电话问诊；多次上门给密切接触人员送药以及防护用品；多次给疑似患者打电话，安抚其紧张情绪；多次联系120，陪同急救人员上门，协助病患送往抢救室。

    疫情肆虐，更应勇往直前，合理安排本职工作，细致统筹疫情防控，我们在路上！ 

 来源：七〇一所