编者按

　　不忘初心、牢记使命，总结经验、谋划未来。中国船舶集团2023年度党组扩大会对下半年重点工作任务和未来一段时期改革发展提出了新的要求。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“宣贯2023年度党组扩大会精神”专栏，陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为完成全年工作任务目标营造开拓进取、勇于争先的良好氛围。

　　七二五所充分树立“事先算赢、事中控赢、事后真赢”的理念，认真贯彻落实集团公司党组扩大会议精神，紧紧围绕制约七二五所高质量发展的堵点、难点问题进行调查研究，切实将主题教育成果转化为推动改革发展的强大动力。

　　通过中长期激励助力产业高质量发展，深入推进基于信息化的精益管理，持续加强管所治所体系和能力建设，不断提升管理效能。

　　通过加大自主创新投入力度，加快高端增量市场产业布局，加强研发成果转化，产业结构不断向中高端迈进。

　　上半年经济运行总体保持增长态势。

　　　七二五所聚焦主责主业，全面开展精益管理行动，践行高质量发展，实现“时间过半，任务过半”。全所的经济运行质量有了质的转变：营业收入同比持续增长的情况下，存货总量持续压降，2022年比2020年下降15.3%；两金占比从2020年的54.5%压降至2022年的44.2%；2023年上半年生产完成同比增长20.9%。

　　 全面开展精益管理行动
　　高质量发展显成效

　　推动“基于信息化的精益制造”等新三大工程的总体布局，开展了信息化和智能制造项目88项，改善收益超过5000万元。通过布局“数智725”，所级运营指挥中心投入使用，ERP系统全面推广，初步实现了全面覆盖、主干打通的阶段目标。通过加快生产数字化转型，关键工序自动化率提升6.4%，达到45%。此外，着力打造智能制造示范工程，双瑞万基、青岛双瑞获省级智能工厂，青岛双瑞荣获国内两化融合体系的最高3A级证书。基于信息化的精益管理模式初步形成。

　　 实施中长期激励
　　激发内在增长潜力

　　为提升高科技产业公司的创新动力和活力，七二五所借助股权激励工具，以充分激发产业公司核心骨干人员的主动性和创造性，促进产业公司实现高质量发展。

　　目前，七二五所已于2021年成功开展拟上市公司双瑞特装骨干股权激励，正在开展青岛双瑞、双瑞万基等四家非拟上市产业公司股权激励项目；按计划推进五期可交换债发行工作，年底前择机完成发行；积极推进集团公司“新航”项目，结合上市进度，统筹推进风电叶片能力布局优化；结合引进战投，深化完善海绵钛扩能项目总体方案；青岛双瑞“科改示范行动”深入推进，获评考核优秀；双瑞特装通过股权激励激发内在增长潜力。

　　下半年，按照2023年度党组扩大会精神，七二五所将坚决顶住国际、国内不利影响因素，做到压力不减，目标不降，全力以赴全面完成集团公司下达的各项指标任务。 






| 来   源：七二五所
| 责   编：邝展婷
| 校   对：高红梅
| 审   核：项   丽/甘丰录