编者按

　　中国船舶集团2024年上半年党组扩大会研究部署了全面深化改革促进高质量发展任务，动员广大干部职工坚定信心完成全年目标任务。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“宣贯上半年党组扩大会精神”专栏，陆续刊发各成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道。

　　北海造船深入学习贯彻集团公司2024年上半年党组扩大会精神，以进一步全面深化改革为重要着力点，深入落实“三赢”理念，加大科技创新力度，准确分析研判市场，全面提升精益管理能力，着力提升价值创造能力，把高质量发展落到实处，确保实现全年任务目标。

　　党建引领助推高质量发展

　　今年以来，北海造船综合运用签订《党建工作目标责任书》和开展党员示范项目两个抓手，将党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用贯穿到保生产、控成本、强管理的各方面、全过程。

　　在高质量党建引领下，北海造船生产经营等各项工作不断取得新进展、实现新突破。1~7月份，北海造船按计划交付了10艘/154.6万载重吨，对比去年同期增长25%。在接单方面，至2024年二季度末，北海造船顺利签署生效21艘新造船订单，提前完成年度接单任务。

　　研判需求巩固优势市场地位

　　北海造船提前预判船舶市场需求，确定经营方向，自2023年下半年开始，及时调整经营工作重心，将LNG双燃料、氨预留21万吨散货船等船型作为重点船型开展经营活动。

　　今年上半年，两型船先后获得订单，30万吨VLCC、32.5万吨甲醇双燃料矿砂船等多型绿色燃料船型同步接单。目前，北海造船21万吨散货船和32.5万吨矿砂船手持订单量稳居全球首位，新能源动力船舶覆盖了LNG、甲醇、氨燃料等。

　　发力科技创新激活发展动能

　　北海造船重视科技创新在企业发展中的重要作用，今年上半年，北海造船在造修船领域开展了50余项技术研究项目，在31.9万吨VLCC设计指标、模拟搭载技术，5500TEU集装箱船试箱技术等方面取得多项突破。

　　同时，通过生产流程优化、工艺工法改进、加强计划管理、推进精益生产等措施，北海造船今年交付主建船型关键周期较去年缩短9%，主要工序生产物量较去年同期平均提升37%。

　　全体总动员探索精益管理推进路径

　　为系统、有效推进精益管理工作，全面提升精益管理能力，北海造船结合发展实际，制定精益管理工作导入阶段（2024-2025）的推进方案。目前已搭建了精益管理组织架构，制定了年度精益管理工作计划，建立了精益管理工作推进机制；通过营造精益管理文化，逐步形成全员改善氛围；积极探索精益管理外部机构支持与公司内部实践的有机结合、协调推进模式。

　　下半年，北海造船将围绕“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展，推进保交付、稳坞期、提物量、强纳期等措施，确保下半年生产任务按计划完成。



| 记   者：刘志良
| 责   编：邝展婷
| 校   对：宁湘舒
| 审   核：项   丽/甘丰录